黄浦区第一中心小学关于教职工年度考核的实施意见
为了客观、公正、公平地评价学校教职工的德才表现和工作实绩,激励督促教职员工提高政治、业务素质,认真履行职责,并为其晋升(职务或工资)、聘任、绩效工资分配、奖惩、培训、调整工作岗位以及解聘等提供依据,根据国家有关规定,结合本校实际情况制定本考核办法。
一、考核工作的基本原则
事业单位考核工作应当遵循以德为先、注重实绩、激励先进、公正公开、便于操作的原则。根据聘用合同约定的岗位职责和任务,全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。
二、考核范围和要求
(一)、考核对象为本单位的管理人员(单位党政主要领导干部的考核按现行有关规定执行,专业技术职务的业务考核按本《意见》参加单位考核)、专业技术人员和工勤人员(以下简称工作人员)。
(二)、新进工作人员在本单位工作超过半年的,参加年度考核;未超过半年的,在年度考核时只写评语,不定等级。
(三)、调到现工作单位工作不足半年的,由原单位提供有关情况,现工作单位予以确认考核等级。
(四)、工作人员当年病、事假累计超过半年的,不参加本年度考核,一般视作合格。
(六)、内退人员不参加年度考核,一般视作合格。
(七)、借出人员超过半年的,由借入单位与借出单位协商后对其进行考核,结果报借出单位归档。
三、考核的内容和标准
(一)考核的内容
考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。
德:是指政治思想素质和履行法律法规规定的法定职责,个人品行、职业道德、社会公德等方面的表现。特别是为人师表、爱岗敬业、关爱学生的情况。
能:是指履行职责的业务素质、行动和专业发展等情况。
勤:是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。
绩:是指完成工作的数量、质量、取得成果的水平、教育教学研究、教学效率以及个人专业发展取得的成效等,主要反映工作实绩和贡献。
廉:是指廉洁自律等方面的表现。
〔备注:
① 考核还包括服务对象的满意度,如:管理人员、工勤人员考核可以听取教师等的意见;教师的考核可以参考学生和家长等的意见。
②班主任是学校工作中的重要岗位,实行单列考核。各单位根据实际情况自行制定考核标准,班主任工作优良的,应当在奖励性绩效工资中得到充分体现,在年度考核中综合考虑班主任工作实绩。〕
(二)考核的标准
年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。
优秀:拥护党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德。工作责任心强、勤奋敬业,专业技术能力强或提高快,工作有创新,在教科研、教育教学、业务技术工作中成绩突出。清正廉洁。
合格:拥护党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德。工作负责,业务熟练,专业技术能力较强或提高较快,能够履行岗位职责、完成工作任务,无责任事故。廉洁自律。
基本合格:思想政治素质一般,履行职责的工作能力较弱,工作责任心一般;或工作作风方面存在明显不足;能基本完成本职工作,但完成工作的数量不足、质量和效率不高;或在工作中有较大失误;能基本做到廉洁自律,但某些方面存在不足。
不合格:政治、业务素质较低,组织纪律较差,难以适应工作要求;或工作责任心不强,履行岗位职责差、不能完成工作任务;或在工作中造成严重失误或责任事故;或在廉洁自律方面存在严重不足。
被确定为优秀等级的人数,不超过本单位工作人员总人数的15%。
四、考核的程序
(一)分组考核
将单位工作人员(除校级正职领导之外,校级正职领导由区教育局负责考核。)分成五大组,分别进行考核,产生优秀候选人。优秀候选人产生的比例:全体教职工人数的15%计算。
1、第一组:中层及以上干部考核。
(1)宣读个人年度小结。
(2)由考评人员根据个人实绩按德、能、勤、绩、廉考核指标进行无记名打分。
〔注:考评人员由校长室、教研组长及教代会代表组成。〕
(3)根据打分情况,由高到低产生优秀候选人
2、第二组:教研组长考核。
(1)宣读个人年度小结。
(2)由考评人员根据个人实绩按德、能、勤、绩、廉考核指标进行无记名打分。
〔注 :①考评人员由行政、组长、各组代表组成。
②本组人员不参与本组长的打分。〕
(3)根据打分情况,由高到低产生优秀候选人。
3、 第三至第五组:教职工考核。
(1)行政人员深入各小组主持会议,并宣读考核程序和要求。
(2)教职工在小组内宣读个人年度小结。
(3)根据被考核人员的实绩进行无记名投票,产生优秀候选人。
(二)材料展示
每个小组产生的优秀候选人,根据德、能、勤、绩、廉填写实绩表,并在网上公示。
(三)聘任委员会审核
1、聘任委员会成员根据优秀候选人的实绩进行考核、排序,遴选出优秀人员。优秀人员产生的比例:聘任委员会根据各组推选的优秀候选人,以15%计算。
2、聘任委员会按教职工的职称,根据实绩进行考核、打分、排序,确定考核等级。
(四)确认和公示
1、考核等级为优秀的,在单位公示栏公示五个工作日。
2、考核结果由被考核人在《年度考核登记表》中的“被考核人意见”一栏里签字确认。如被考核人拒签,由考核机构如实注明情况。
年 度 考 核 登 记 表
( 年度)
单位:
岗位类别:管理□ 专技□
工勤□
姓 名 |
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性 别 |
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出生年月 |
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政治面貌 |
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文化程度 |
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岗位名称 |
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专技职务 |
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任现职时间 |
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行政职务 |
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任现职时间 |
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本人述职报告(总结) |
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直 接 领 导 |
评 鉴 意 见 |
签名: 年 月 日 |
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考核机构 |
审核意见 |
建议评定等级:
签名:
年 月 日 |
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单位确定等级 |
评定等级:
签名:
年 月 日 |
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被考核人意见 |
签名:
年 月 日 |
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复核意见 |
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申诉审理 |
结 果 |
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注:如被考核人拒签意见,由考核机构如实注明情况。