关于教职工年度考核的实施意见
发布时间:2011年12月23日      来源:上海市黄浦区第一中心小学

黄浦区第一中心小学关于教职工年度考核的实施意见

 

为了客观、公正、公平地评价学校教职工的德才表现和工作实绩,激励督促教职员工提高政治、业务素质,认真履行职责,并为其晋升(职务或工资)、聘任、绩效工资分配、奖惩、培训、调整工作岗位以及解聘等提供依据,根据国家有关规定,结合本校实际情况制定本考核办法。

一、考核工作的基本原则

事业单位考核工作应当遵循以德为先、注重实绩、激励先进、公正公开、便于操作的原则。根据聘用合同约定的岗位职责和任务,全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。

 

二、考核范围和要求

(一)、考核对象为本单位的管理人员(单位党政主要领导干部的考核按现行有关规定执行,专业技术职务的业务考核按本《意见》参加单位考核)、专业技术人员和工勤人员(以下简称工作人员)

(二)、新进工作人员在本单位工作超过半年的,参加年度考核;未超过半年的,在年度考核时只写评语,不定等级。

(三)、调到现工作单位工作不足半年的,由原单位提供有关情况,现工作单位予以确认考核等级。

(四)、工作人员当年病、事假累计超过半年的,不参加本年度考核,一般视作合格。

(六)、内退人员不参加年度考核,一般视作合格。

(七)、借出人员超过半年的,由借入单位与借出单位协商后对其进行考核,结果报借出单位归档。

 

三、考核的内容和标准

(一)考核的内容

考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。

德:是指政治思想素质和履行法律法规规定的法定职责,个人品行、职业道德、社会公德等方面的表现。特别是为人师表、爱岗敬业、关爱学生的情况。

能:是指履行职责的业务素质、行动和专业发展等情况。

勤:是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。

绩:是指完成工作的数量、质量、取得成果的水平、教育教学研究、教学效率以及个人专业发展取得的成效等,主要反映工作实绩和贡献。

廉:是指廉洁自律等方面的表现。

〔备注:

① 考核还包括服务对象的满意度,如:管理人员、工勤人员考核可以听取教师等的意见;教师的考核可以参考学生和家长等的意见。

②班主任是学校工作中的重要岗位,实行单列考核。各单位根据实际情况自行制定考核标准,班主任工作优良的,应当在奖励性绩效工资中得到充分体现,在年度考核中综合考虑班主任工作实绩。〕

(二)考核的标准

年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。

优秀:拥护党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德。工作责任心强、勤奋敬业,专业技术能力强或提高快,工作有创新,在教科研、教育教学、业务技术工作中成绩突出。清正廉洁。

合格:拥护党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德。工作负责,业务熟练,专业技术能力较强或提高较快,能够履行岗位职责、完成工作任务,无责任事故。廉洁自律。

基本合格:思想政治素质一般,履行职责的工作能力较弱,工作责任心一般;或工作作风方面存在明显不足;能基本完成本职工作,但完成工作的数量不足、质量和效率不高;或在工作中有较大失误;能基本做到廉洁自律,但某些方面存在不足。

不合格:政治、业务素质较低,组织纪律较差,难以适应工作要求;或工作责任心不强,履行岗位职责差、不能完成工作任务;或在工作中造成严重失误或责任事故;或在廉洁自律方面存在严重不足。

被确定为优秀等级的人数,不超过本单位工作人员总人数的15%

 

四、考核的程序

(一)分组考核

将单位工作人员(除校级正职领导之外,校级正职领导由区教育局负责考核。)分成五大组,分别进行考核,产生优秀候选人。优秀候选人产生的比例:全体教职工人数的15%计算。

1、第一组:中层及以上干部考核。

1)宣读个人年度小结。

2)由考评人员根据个人实绩按德、能、勤、绩、廉考核指标进行无记名打分。

注:考评人员由校长室、教研组长及教代会代表组成。

3)根据打分情况,由高到低产生优秀候选人

2、第二组:教研组长考核。

1)宣读个人年度小结。

2)由考评人员根据个人实绩按德、能、勤、绩、廉考核指标进行无记名打分。

注 :①考评人员由行政、组长、各组代表组成。

②本组人员不参与本组长的打分。

3)根据打分情况,由高到低产生优秀候选人。

3、 第三至第五组:教职工考核。

1)行政人员深入各小组主持会议,并宣读考核程序和要求。

2)教职工在小组内宣读个人年度小结。

3)根据被考核人员的实绩进行无记名投票,产生优秀候选人。

(二)材料展示

 每个小组产生的优秀候选人,根据德、能、勤、绩、廉填写实绩表,并在网上公示。

(三)聘任委员会审核

1、聘任委员会成员根据优秀候选人的实绩进行考核、排序,遴选出优秀人员。优秀人员产生的比例:聘任委员会根据各组推选的优秀候选人,以15%计算。

2、聘任委员会按教职工的职称,根据实绩进行考核、打分、排序,确定考核等级。

(四)确认和公示

1、考核等级为优秀的,在单位公示栏公示五个工作日。

2、考核结果由被考核人在《年度考核登记表》中的“被考核人意见”一栏里签字确认。如被考核人拒签,由考核机构如实注明情况。

 

年 度 考 核 登 记 表

     年度)

单位:                         岗位类别:管理□ 专技□  工勤□

   

 

   

 

出生年月

 

政治面貌

 

文化程度

 

岗位名称

 

专技职务

 

任现职时间

 

行政职务

 

任现职时间

 

本人述职报告(总结)

直 接 领 导

评 鉴 意 见

 

 

 

 

签名:

          

考核机构

审核意见

 

 

建议评定等级:             

 

签名:

                                              

单位确定等级

 

 

评定等级:              

 

签名:

                                              

被考核人意见

 

 

 

 

签名:

                                              

复核意见

 

申诉审理

   

 

 

注:如被考核人拒签意见,由考核机构如实注明情况。

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